灵活用工能够帮助HR解决以下问题：
1.招聘困难：在竞争激烈的市场环境下，企业常常面临招聘困难的问题，特别是对于一些需要具备特定技能和经验的岗位。通过灵活用工模式，企业可以更容易地找到具备特定技能和经验的人才，大大减少招聘时间。
2.用工成本高昂：企业的用工成本包括薪资、福利、培训等，这些成本对企业的利润造成巨大压力。通过灵活用工模式，企业可以根据业务需求来调整员工数量和工作时间，从而降低用工成本。
3.人力资源配置不合理：由于市场需求不断变化，企业需要重新配置人力资源以适应新的业务需求。通过灵活用工模式，企业可以根据业务需求的变化来快速调整人力资源配置，提高企业的适应性和竞争力。
4.管理难度大：企业需要管理大量员工，包括考勤、绩效评估、培训等方面，这些工作需要花费大量时间和精力。通过灵活用工模式，企业可以更容易地管理员工，降低管理难度。
5.规避劳动风险：在灵活用工平台上，实名认证的用户可以选择工作，企业不必承担劳动风险，风险转移到灵活用工平台。这可以帮助企业降低雇佣风险。
总之，灵活用工可以帮助HR解决招聘困难、用工成本高昂、人力资源配置不合理、管理难度大以及规避劳动风险等问题，提高企业的竞争力和市场占有率。
