项目外包结算需要注意以下几个方面：
1.确认项目范围和目标：在结算之前，需要清晰地确定项目的范围和目标，包括项目的具体工作内容、时间安排、质量标准等。这有助于确保结算的准确性和合理性。
2.确认工作量和质量：项目外包的工作量和质量需要进行确认，这有助于确定最终的结算金额。在确认工作量和质量时，需要考虑到各种因素，如人员配备、材料成本、工艺难度等。
3.确认合同条款和约定：在项目外包之前，需要签订合同，明确双方的权利和义务。在结算时，需要确认合同条款和约定，如价格、付款方式、验收标准等。如果合同约定不明确或有争议，需要及时协商解决。
4.确认验收标准和流程：项目完成后，需要进行验收。在验收之前，需要明确验收标准和流程，以便确定项目的质量和是否符合约定。在验收时，需要认真检查项目的工作内容和质量，确保项目符合要求。
5.确认发票和税费：在结算时，需要确认发票和税费。发票是支付款项的凭证，同时也是税务申报的重要依据。需要确认发票的真实性和合法性，同时也要注意到是否存在需要额外支付的税费。
6.确认结算方式和时间：在结算时，需要确认结算方式和时间。结算方式可以是现金、银行转账等，需要根据双方的约定进行选择。同时也要注意到结算时间是否合理，避免造成不必要的麻烦。
7.保留相关证据和记录：在项目外包过程中，需要保留相关证据和记录，如工作量记录、验收记录、发票等。这些证据和记录有助于确保结算的准确性和合理性，同时也可以避免后期出现争议或纠纷。
项目外包结算时，难点在于发票和税费，这涉及到成本和利润问题。现在很多项目外包企业都通过薪给力灵活用工平台进行结算，通过平台签订服务协议后，将任务指定分配给合作对象，项目合作完成并在平台进行结算，薪给力灵活用工平台基于真实业务关系，为企业提供业务流、资金流、合同流，发票流、信息流五流合一的发票以及完税证明，还可以为乙方（接收项目方）代征个税（核定税率）提高收入，一举两得。
