灵活用工模式可以解决企业在人员任用上的多种问题。以下是其中的一些例子：
1.解决短期人力需求问题：企业在面对一些短期、临时性的人力需求时，往往需要招聘新人或借调内部员工，这需要一定的时间和成本。灵活用工模式可以快速、便捷地提供解决方案，通过雇佣临时工或借调其他公司员工，以满足短期人力需求。
2.降低人力成本：通过灵活用工，企业可以根据实际工作量支付服务费，无需为员工支付社保公积金等固定成本，有效降低人力成本。此外，还可以避免过度招聘造成的人力资源浪费。
3.提高人力资源配置效率：灵活用工市场日益成熟，企业可以根据自身需求快速寻找到合适的员工，提高人力资源配置效率。同时，通过灵活用工，企业可以更好地适应业务量的波动，避免人力资源过剩或不足。
4.促进多元化用人：灵活用工可以为企业吸引更多的自由职业者、兼职员工、零工等，这些人群通常拥有更高的灵活性和创造力，能够更好地适应企业的需求。同时，也可以为劳动力市场带来多样性。
5.优化人才管理：通过灵活用工，企业可以灵活运用人才资源，发现潜在的人才，对人才进行实时的评估和管理，更好地挖掘和培养人才。此外，还可以为企业提供多元化的人才来源，招聘更符合企业需求的人才。
总的来说，灵活用工模式可以帮助企业在人员任用上解决很多问题，包括但不限于短期人力需求、人力成本控制、人力资源配置效率、多元化用人和人才管理等方面。
