企业HR在面试重要岗位的求职者时，需要注意以下几点：
1.准备工作：在面试前，确保对求职者的简历、经验和技能有充分的了解。仔细阅读他们的简历，了解他们的职业发展路径、过往的工作职责和成果，以及与所申请职位的匹配度。
2.建立良好的沟通：在面试过程中，要保持友好而专业的态度，使求职者感到舒适，能够自由地表达自己的想法和观点。同时，要注意避免引导性问题，而是提出开放式问题，鼓励求职者给出具体的答案。
3.深入了解求职者：除了技能和经验，还要了解求职者的个性、价值观、职业目标以及他们在困难和压力下的行为方式。这些软技能对于评估一个人是否适合公司的文化和团队环境非常重要。
4.匹配度和企业文化：考虑求职者是否与公司的价值观和文化相匹配。这包括团队合作、创新思维、客户导向等方面。一个合适的员工应该能够融入公司文化，与团队成员合作良好，并致力于实现公司的目标。
5.技能和知识：确定求职者是否具备所需技能和知识，以及他们如何将这些技能应用到实际工作中。这包括技术能力、沟通技巧、解决问题的能力等。同时，要确认他们是否有持续学习和发展的意愿和能力。
6.动机和目标：了解求职者为什么想要加入公司以及他们对这个职位的具体期望。这有助于判断他们的动机是否与公司的需求和目标相一致。
7.行为面试技术：运用行为面试技术来了解求职者在过去的工作中是如何处理具体的情况和挑战的。这可以帮助你评估他们在未来的工作中可能的表现。
8.背景调查：在面试结束后进行背景调查，以确保求职者的简历和自我介绍与实际情况相符。这有助于避免潜在的风险和问题。
9.决策过程：在面试结束后，根据收集到的信息和评估结果做出决策。将候选人与职位进行匹配，并选择最符合公司需求的人选。
10.给予反馈：无论结果如何，都要给予求职者反馈。对于未能入选的候选人，要以尊重和专业的方式提供反馈，并鼓励他们继续努力寻找其他机会。对于成功的候选人，要明确告知下一步的计划和预期。
综上所述，企业HR在面试重要岗位的求职者时需要全面而细致地考虑各方面因素，以确保招聘到的人才能够为公司带来长期的价值和贡献。
